2019年春節期間，青島市餐飲行業(yè)的銷(xiāo)售收入約占青島市的總收入的15%左右，今年受到新冠狀病毒的影響，餐飲行業(yè)可謂收受到了極大的沖擊，損失的規?？芍^空前，特別是一些大型的餐飲行業(yè)，成本高、人力多、食材囤積多、很多餐飲行業(yè)都說(shuō)“賬面上的資金最多能撐三個(gè)月”。

實(shí)體受到了很大的打擊，但是我們餐飲行業(yè)多數都是小規模，人員靈活，組織靈活，轉向靈活，現在隨著(zhù)部分公司的正常營(yíng)業(yè)和外來(lái)人員的回青，外賣(mài)訂單可謂增長(cháng)猛烈，外賣(mài)訂單已占到訂單量的九成，及時(shí)以前不容易派送的火鍋外賣(mài)增長(cháng)兇猛，據火鍋行業(yè)的合作伙伴說(shuō)，他們的訂單環(huán)比增長(cháng)350%。

沒(méi)有及時(shí)轉型和或者不能及時(shí)轉型的企業(yè)都受到了重創(chuàng )，星巴克、瑞幸基本停止在青島的運營(yíng)，奶茶店則采取僅線(xiàn)上下單的方式避免消費者與店員直接接觸。

但是我們的快餐巨頭，肯德基、麥當勞、必勝客等企業(yè)在大部分門(mén)店持續運營(yíng)的情況下，推出“無(wú)接觸點(diǎn)取餐”和“無(wú)接觸配送”和“外賣(mài)安心卡”的形式，以保障消費者的健康安全，這或許會(huì )成為近期快餐銷(xiāo)售新方式。

中小餐飲門(mén)店在青島復工生產(chǎn)的越來(lái)越多，也借助在外賣(mài)平臺上的機遇迎來(lái)了很好的發(fā)展，很多重型餐飲也在做戰略調整，青島聯(lián)合聯(lián)拓財稅有限公司合作海得很多餐飲行業(yè)都表示，餐飲行業(yè)在疫情期間帶來(lái)的危機相比，他們在日后戰略布局的思考上帶來(lái)的行業(yè)短板上會(huì )及時(shí)填補，迎接日后消費者消費習慣的改變，青島聯(lián)合聯(lián)拓也愿意和廣大在青島注冊公司為小規模的餐飲公司廣泛合作，提供我們的財稅支持，幫助大家共度難關(guān)，在行業(yè)短板上給大家一個(gè)相互交流的平臺。

如果沒(méi)有解釋清楚，歡迎撥打電話(huà)13808962548咨詢(xún)，關(guān)于公司注冊財稅服務(wù)方面的服務(wù)同樣可以電話(huà)咨詢(xún)